独走ユニクロに「死角」あり
2009-10-13(Tue)
“後継者がいない”独走ユニクロに「死角」あり！！
ネタりか 2009/10/9 16:57
経営幹部の大切さと幹部養成の難しさを考えさせられます。
５年計画の中身に興味があります。また、育てようとしている経営幹部の職階や分野、年齢などにも関心のあるところです。５年という期間で、具体的に何をどこまで求めているのでしょうか。目標の明確でない計画は無意味ですから、当然、その内容は、社員の皆さんにも告知されていることだと思います。自治体でも参考にするため、是非入手したい情報です。
ネタりか 2009/10/9 16:57
創業者である柳井社長の後継が今のところいないことだ。市場では「柳井社長が退いた後も、ユニクロは成長を続けられるのだろうか」（証券アナリスト）との不安がくすぶる。６０歳の柳井社長は６５歳で第一線から引退することを公言しているが、２人の息子に経営を譲るつもりはない。
後継者問題は柳井社長も認識しており、幹部や後継者育成を目的にしたビジネススクール開設を決定。一橋大大学院や米ハーバード・ビジネススクールなどと提携し、国籍にこだわらず、２００人の経営幹部を５年間で育てる計画だ。
後継者問題は柳井社長も認識しており、幹部や後継者育成を目的にしたビジネススクール開設を決定。一橋大大学院や米ハーバード・ビジネススクールなどと提携し、国籍にこだわらず、２００人の経営幹部を５年間で育てる計画だ。
経営幹部の大切さと幹部養成の難しさを考えさせられます。
５年計画の中身に興味があります。また、育てようとしている経営幹部の職階や分野、年齢などにも関心のあるところです。５年という期間で、具体的に何をどこまで求めているのでしょうか。目標の明確でない計画は無意味ですから、当然、その内容は、社員の皆さんにも告知されていることだと思います。自治体でも参考にするため、是非入手したい情報です。
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